Maestría en Consultoría y Gestión Organizaciones

POSGRADO

Facultad de Ciencias Económicas

La Maestría en Consultoría y Gestión de las Organizaciones está pensada para aquellos profesionales interesados en actualizar y mejorar sus herramientas como consultores en su rol empresarial o bien para aquellos que aspiren a formarse como consultores externos independientes.

En ambas perspectivas los cursantes incorporarán conocimientos para un mejor entendimiento de la visión global de una empresa y las necesidades propias de cada sector y área de incumbencia de la gestión empresarial. El programa académico de la Maestría en Consultoría y Gestión de Organizaciones, combina aspectos de la formación técnica para el desarrollo de habilidades de consultoría, con el aporte para una visión estratégica de los aspectos claves de gestión en cada nivel de una organización.

Comprendiendo la consultoría como una intervención externa destinada a aumentar la efectividad de la organización en determinado proceso, la formación del profesional durante el desarrollo de la carrera se enfocará principalmente en las seis fases sustantivas de una consultoría: contacto inicial, diagnóstico, plan de acción, implementación, informe final y evaluación / retroalimentación.

Desde su concepción interdisciplinaria, el alumno tendrá la oportunidad de abordar el análisis y tratamiento del accionar de un consultor en las diferentes áreas de la organización, entre ellas:

  • Dirección General: estrategia, estructura, cultura de la empresa, estilos de gestión, etc.
  • Gestión Financiera: estrategia financiera, capital de trabajo, administración de liquidez estructura de capital, compras y fusiones, operaciones financieras, inversiones de capital y dinero, sistemas contables, presupuesto, gestión financiera e inflación, operaciones internacionales y mercados off-shore.
  • Gestión Comercial: estrategia de marketing, operaciones comerciales, distribución y logística, comercio internacional.
  • Gestión de la Producción: estrategia de producto, métodos y organización de la producción, aspectos humanos de la producción.
  • Gestión de Recursos Humanos: cambio de funciones, políticas prácticas y auditorías, planificación, reclutamiento y selección, motivación y remuneración, desarrollo, relaciones laborales y sindicales.
  • Gestión de la Información: funciones de negocio, agilización de procesos, búsqueda y selección de herramientas, implementación.
  • Gestión Legal: amparo del derecho del trabajo, derecho civil y fiscal, derecho empresario, responsabilidad civil, derecho ambiental, etc.

La formación del participante se completa a través de un trabajo de campo que podrá enfocarse y desarrollarse, según el perfil e interés de cada uno de ellos, en empresas pequeñas y medianas, multinacionales y globales, públicas, familiares, virtuales, de servicios, start-up, u otro tipo de organizaciones (civiles, militares, sin fines de lucro –ONG, religiosas, etc.), con las cuales la Universidad se relaciona a través de convenios de colaboración.

DIRIGIDO A
  • Profesionales de diversas disciplinas con título otorgado por universidad nacional o extranjera, de por lo menos 4 años de duración.

Dictamen Favorable CONEAU: Nº 423 – 16/11/2015
R.M. Nº 995/17 ME y D.

Dr. Ernesto R. B. Polotto

Director de la Maestría en Consultoría y Gestión Organizaciones

Requisitos de inscripción

  • Preinscripción Online
  • 1 fotocopia autenticada del título Universitario
  • 1 fotocopia de D.N.I.
  • Curriculum Vitae

Primer Reconocimiento Oficial Provisorio: R.M. Nº 995/17 M.E.
Dictamen favorable de la CONEAU en la sesión Nº 432 – 16/11/2015

Ver y descargar el folleto informativo

Plan de estudios

Duración

2 años

Título

Magister en Consultoría y Gestión de Organizaciones

PRIMER AÑO – 1º CUATRIMESTRE

Consultoría en Organizaciones Cuatrimestral
Sociología de las Organizaciones Cuatrimestral
La Organización y el Mercado. La Contratación Cuatrimestral
Dirección General Cuatrimestral

PRIMER AÑO – 2º CUATRIMESTRE

La Tarea del Consultor de Organizaciones Cuatrimestral
Relaciones Internas: Contrato Individual Cuatrimestral
Project Management Cuatrimestral
Comportamiento Organizacional Cuatrimestral

SEGUNDO AÑO – 1º CUATRIMESTRE

Métodos y Técnicas de Diagnóstico e Intervención Organizacional Cuatrimestral
Estadística Aplicada Cuatrimestral
Toma de Decisiones Cuatrimestral
Gestión de la Calidad Cuatrimestral
Actividad presencial de formación de carácter electivo 1 Cuatrimestral

SEGUNDO AÑO – 2º CUATRIMESTRE

Crisis y Recuperación Cuatrimestral
Taller de trabajo final Cuatrimestral
Actividad presencial de formación de carácter electivo 2 Cuatrimestral
Actividad presencial de formación de carácter electivo 3 Cuatrimestral
Actividad presencial de formación de carácter electivo 4 Cuatrimestral

Cuerpo de profesores

COORDINADOR
Ing. Rodolfo Díaz Muñiz

COMITÉ ACADÉMICO
Domingo Macrini
Ernesto R. B. Polotto
Juan Manuel Kirschenbaum

CUERPO DOCENTE
Roberto Abieri
Carlos Barbosa
Edgardo Bindelli
Diana Castro
Eduardo Carcavallo
Carolina Cebey
Luis Del Prado
Rodolfo Díaz Muñiz
Verónica Dobronich
María Cecilia Feijoo
Leonardo Gargiulo
Soinia Grotz
Juan Manuel Kirschenbaum
Domingo Macrini
María Metelli
Esteban Maioli
Ernesto R. B. Polotto
María del Rosario Polotto
Jorge Schijman
Guillermo Serafini
Eduardo Sisco
Graciela Torales
Mariano Valverde
Gastón Villamea
Enrique Wajs
Especialistas Invitados